PROJET ASSOCIATIF DU SJMBC
                         
 
 
Préambule 
Cinq raisons d’élaborer un projet :
  1. L’IMPLICATION des membres d’une structure suppose que leur soient communiquées les données principales de fonctionnement et de l’évolution de l’association.
  2. La COMMUNICATION passe par la rédaction d’un document écrit faisant apparaître les ressources humaines, matérielles et financières.
  3. Les INDICATEURS serviront à déterminer les forces et les faiblesses, à déterminer les objectifs communs poursuivis, donc à la mise en place d’un projet cohérent et connu de tous.
  4. Un PROJET construit facilite les négociations avec les COLLECTIVITES LOCALES.
  5. SPONSORS ou PARTENAIRES apprécieront de mieux connaître l’association et ses objectifs.
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Sommaire 
  1. L’association
  2. La règlementation
  3. L’historique
  4. L’implantation
 
  1. Les constats
 
  • Les objectifs du projet
  1. Ancrer le club SJMBC dans les valeurs du sport
  2. Ouvrir le club sur l’extérieur
  3. Agir avec la commune
  4. Animer la vie du club
  5. Participer aux championnats
  6. Garantir une situation financière équilibrée
 
  1. L’offre de pratique actuelle
  2. Locaux et matériel
  3. Les interlocuteurs
  4. L’encadrement technique
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  1. L’ASSOCIATION
 
  1. La règlementation 
L’association est régie par des textes :
La Loi de 1901
Confère la capacité pour des individus de se regrouper, s’organiser, unir leurs efforts pour atteindre un but commun dans le respect des lois.
La Loi du 16 Juillet 1984
Confère aux Fédérations et à leurs organes décentralisés une mission de service public.
 
  1. L’historique 
 
Le SJMBC est né en 1995 d’une scission d’un club multi activités de la commune : La Jeune Garde Rubanière. L’objectif principal était d’ouvrir la pratique du basket au plus grand nombre. L’accroissement du nombre de licenciés a été alors très rapide : de 46 en 1995, l’effectif a doublé l’année suivante, triplé la troisième année, allant jusqu’à 215 licenciés en 2007 ! Aujourd’hui, le nombre de licenciés reste stable (une centaine).
 
  1. L’implantation dans la commune 
St Just-Malmont se situe à 20 kilomètres de Saint-Etienne et à 50 du Puy en Velay. Les villages alentours viennent rejoindre les associations pour pouvoir participer à une vie sportive ou culturelle. La population est d’environ 4 500 habitants. Trois écoles accueillent les enfants de la commune, dont une au village de Malmont. Les structures sportives sont assez nombreuses : 3 terrains de football, 3 terrains de tennis, 3 salles multi activités, 2 gymnases dont un consacré à la gymnastique et au tennis de table, et l’autre mis à la disposition de notre club, du tennis, de la gym adulte et des écoles. A ce jour, nous ne pouvons pas disposer en permanence du gymnase. L’utilisation du gymnase est partagée pendant les vacances scolaires avec les autres associations.
 
  1. LES CONSTATS
Ce sont les mêmes parents qui s’investissent ! Attention à ne pas laisser les bénévoles actifs et présents s’essouffler ! On a besoin de toutes les bonnes volontés !
Le manque de moyens financiers : on est obligés de préparer plusieurs évènements dans l’année pour équilibrer les comptes.
La difficulté à fidéliser les licenciés : certains préfèrent aller dans d’autres clubs, ce que nous respectons, même s’il serait logique que les jeunes de St Just jouent à St Just.
Le manque de joueurs dans certaines équipes : parfois, il manque 2 ou 3 joueurs pour former une seule équipe ! C’est dommage.
L’irrégularité de la disponibilité du gymnase : il est normal de partager le gymnase avec d’autres associations ; cela  complique juste la répartition des horaires pour nos joueurs.
Le poids des exigences administratives
La baisse démographique
 
 
  • LES OBJECTIFS DU PROJET 
  1. Ancrer le club SJMBC dans les valeurs du sport
-              La convivialité, en favorisant l'intégration de chacun, l'échange, l'amusement. Entre les membres du club, c’est le plaisir de vivre et de faire des choses ensemble, d’avoir des échanges sincères et amicaux. Cela passe aussi par l’intégration de nouveaux arrivants. Le SJMBC souhaite être un club ouvert, où les visiteurs sont bien reçus et où il est agréable de se déplacer pour y jouer. Par rapport aux personnes extérieures, c’est accueillir les arbitres, les équipes et leurs supporters dans une ambiance chaleureuse et fair-play.
-              Le respect des joueurs sans discrimination, des entraineurs, des coachs, des locaux et matériel mis à disposition, des règles de basket-ball et de vie commune ; cela à tout âge, à domicile et lors des déplacements extérieurs.
-              La sportivité, en se comportant au mieux lors des entraînements, compétitions officielles, tournois, avec les arbitres et les adversaires et leurs supporters.
-              L’engagement et la compétition, en n'oubliant pas que le but est de progresser dans la pratique du basket pour son accomplissement personnel et celui du club.
  1. Ouvrir le club sur l’extérieur 
-          Identifier les besoins en formation (licenciés, entraineurs, arbitres, parents bénévoles)
-         Favoriser l’ouverture aux nouvelles technologies : former les parents à la E-Marque
-          Favoriser les actions de Basket pour tous (Basket Ecole, Handi basket…)
-          Faire connaitre la formation à l’arbitrage
 
 
 
 
  1. Agir avec la commune 
 
  • Participation à la fête du sport qui propose aux enfants des écoles de découvrir les activités sportives de la commune
  • Participation au forum des associations
  • Participer au Téléthon en organisant des activités
 
 
  1. Animer la vie du club 
  • Prendre en compte les attentes exprimées par les licenciés
  • Se réunir régulièrement (1 fois/mois)
  • Organiser des stages (entraineurs, arbitres, joueurs : camp d’été à Montbrison)
  • Organiser des tournois (plateaux baby, tournoi U9/U11, tournoi 3X3)
Organiser des évènements tout au long de l’année pour permettre de créer un esprit sportif et convivial au sein du club (présentation des équipes, soirée familiale, vente de brioches, pétanque)
  • Garantir un maximum d’informations par le biais du site internet principalement, dans la presse locale, sur le panneau d’affichage lumineux, dans les commerces de la commune)
 
  1. Participer aux championnats 
  • Notre situation géographique nous permet de participer aux championnats départementaux et régionaux dans la Loire et en Rhône-Alpes, il en va de même avec l’arbitrage.
 
 
  1. Garantir une situation financière équilibrée 
 
  • Subvention municipale annuelle
  • Aide de la mairie pour salarié
  • Aide de l’Etat pour salarié
  • Subventions ponctuelles de la région et du département
  • Fidéliser nos sponsors, en recruter de nouveaux
Faire baisser les dépenses causées par les pénalités
  • Assurer un apport financier nécessaire à la vie du club
 
 
 
 
 
  1. L’OFFRE DE PRATIQUE ACTUELLE
 
  1. Locaux et matériel 
Locaux disponibles
  • gymnase 1 à St Just-Malmont
 
Matériel :
Ballons : une dizaine est renouvelée chaque année
Panneaux : des panneaux ont été ajoutés, le nombre est suffisant
Plots 
Matériel arbitrage
2 distributeurs d’eau fraîche
Chasubles
Equipement maillot + short
Ordinateurs
Pharmacie
 
  1. Les interlocuteurs
Didier Reymond Président
Christophe Gras Vice-Président
Nadine Chevillon Secrétaire
Françoise Grail Trésorière
Didier Reymond, Jérôme Mottet, Martine Tortoza sponsoring
Myriam Mottet, Martine Tortoza gestion des maillots, pharmacie, petit matériel
Martine Tortoza, Marisol Guichard Communication – Coordination, site internet - Facebook
Isabelle Fayolle, Justine Fayard, Marisol Guichard, Rachel Danton Commission Animation
Julien Campanella, Franck Lardon Commission sportive – matériel
Marie-Pierre Chapellon Comité Directeur de la région ARA
Richard Dantony Comité Haute-Loire
 
  1. L’encadrement technique 
Entraineurs et coachs
Christian Aubert, Jérôme Mottet, Maxime Albourie, Laurent Feschet, Julien Campanella, Rachel Danton, Isabelle Fayolle, Max Reymond, Florian Chevillon.
Arbitrage 
Julien Campanella, Rachel Danton, Lilou Chappelon, Thomas Lardon, Max Reymond, Pierre-Louis Tortoza, Louis Ranchet.